在1991年的中国，所谓的分析就是领导的经验判断，量化分析什么的，在国内仅仅是个概念，在国有大型公司都未曾开展这项工作的时候，乡镇企业家就更不用说了，根本没有哪个公司的管理层懂这些东西。就是在国外，对500强以外的公司来说，量化分析也是新鲜事物。
王永庆虽然年龄大了，但报表是看熟的，约莫对照了几个自己所知的数字，他就奇怪的道：“这么全面的资料，不是一天两天能收集齐全的吧，大华用了多久？”
“一年多时间吧。”苏城表现的很正常。
王永庆眼神一凝。一年多以前，海沧计划还进行的如火如荼呢，谁会想到取代台塑？
其他人也想到了类似的问题，看苏城的眼神都变了。
这家伙简直是处心积虑啊。
宣总惊讶的张大嘴，问了出来：“你一年多以前就开始分析海沧计划了？会不会太早了？”
“如果不能做海沧计划，做点零件也好。”苏城言不由衷的说道：“总而言之，乙烯工程是大华未来的一个发展方向，不是海沧计划，总有别的什么计划。”
“见微知著，大华的准备确实充分。”王永庆放下文件，看不出喜怒。
他对苏城和大华的感觉有点奇怪。一方面，大华和台塑的关系已不复竞标油田时的密切，另一方面，他也为苏城的眼光和毅力叫好，中国大陆对石化产品的需求是越来越多了。大量的建筑材料塑料制品意味着乙烯的需求越来越多，大棚农业等第一产业的发展，也对石化产生了新的需求。可以说，最近三五年的功夫，中国对乙烯制品的需求就要翻一倍。如果国内不能生产，就要从新加坡、马拉西亚之类的国家进口……台塑提出出口转内销，既有拖延时间的因素，其中也有真实因素在里面。
王永庆不止一次考虑，是否将海沧计划进行下去。
“啪。”
毛主任合上了策划书，问道：“这
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