南银行也表示，一年内不完成科学管理改革的织户，将停止发放贷款。他们才不得不硬着头皮在辅导员的指导下，学习如何把传统生产经验收集记录、编成表格，然后将它们概括为规律和守则，然后在全厂实行。
结果几个月后，那些管理改革彻底的工场中，面貌便焕然一新了。不仅每个工人的产量大大增加，生产质量也大为提高。非但织工得到了更高的收入，生产和改进技术的积极性也大大提高。
当然，得到最大好处的是拥有生产资料的织户……哦对，现在叫工厂主们，他们发现每台织机带来的收入直接翻倍。尽管让织工们每八天歇一天，工钱还要多开一倍，但他们却也多赚了一倍的利润！
榜样的力量是无穷的，何况是赚钱的榜样。见识了科学管理的威力后，今年全县的纺纱厂、织布厂、丝织厂、印染厂、提花厂……全都一股脑效仿开了。虽然没有专业的指导，大都照猫画虎，但多多少少都有些效果，至少劳资关系没那么紧张了，工人们也有心情说说笑笑了。
原先老板看到工人们说笑上厕所，都觉得是在浪费时间，会大声呵斥甚至拳打脚踢。现在工厂主们才不管这些呢，反正每天做完标准的任务量就行……
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昆山县城南，酒坊桥西的一家拥有二十具织机的小丝绸厂中。
每架织机都有足足一丈长、七尺高，构造也十分复杂。在熟练织工的操纵下，无数根经线在机器间有节律的穿梭着，织出不同颜色的丝帛。
平日里，远远就能在外头听见，车间中咔咔的织机声。
但今日，车间内却一片安静，二十具织机不约而同的停了下来。织工们放下手头的活计，愁云惨淡的聚在一起，议论着那件让他们人心惶惶的事情。
“东家，老父母真要走了吗？”织工们巴望着带来这个坏消息的工厂主。
“八成是真的了，街上都传开了。我连襟不是在昆开司干吗？听
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