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第一章 旅馆战争(4 / 7)

同时,对旅馆业来说,这也是有利可图的。与国际航空公司联合,可以依靠其庞大的网络来保证定期客源。

wwa与cic的联合,全日本航空公司参与东京皇家旅馆的经营,都是因为出自这样的目的。

总之,久住向cic提出业务合作的建议,对cic来说正中下怀。奥林匹克运动会以后,访问日本的外国游客大幅度增加,加上召开大阪万国博览会,市场充满着魅力。因此,cic方面早就想进击日本。

所谓的“业务合作”,是以护城河旅馆一方将经营权委托给cic一方的形式,借用cic的名义即“借招牌”进行合作。这是cic在推行海外战略时的有力武器。

对以前一直以自己的名义独享其成的护城河旅馆来说,在总收入中要以极大比例支付“招牌费”,这虽然味同嚼蜡,但对东京皇家旅馆和在各条航线上与wwa激烈竞争的全日航来说,的确能给予沉重的打击。

当然,除了久住之外,护城河旅馆的所有干部内心里都反对与cic合作。他们反对的理由是,企业不是靠那种私人感情、或说得更明确些即私人怨情来进行经营,但没有人胆敢当面向专横的久住进谏。

与cic合作实际上也有优点。他们没有任何具体的理由来抵毁那些优点,而且反对的动机其实是为了保住自己,他们害怕由于cic的介入,自己的位子会朝不保夕。这才是干部们讳如噤口的真正原因。

两家公司之间的交涉进行得很顺利,以后就只剩下与基本业务的分管有关的事宜,以及测定“招牌”费的尺寸。

最敏感的就是“招牌”费的比例。按今天的商谈情况来看,“招牌”费的比例没有太多的纠缠便顺利结束了。

回味着会谈时和谐的气氛,想到最后会给前川以沉痛的反击,久住便春风满面。

“社长,那么我告辞了。”

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