妈蛋,日息0.8%都不满足,还把国内那套给带来了,搞周息20%、30%,我看迟早要完蛋。”
“欲壑难平啊!”
张益达感叹了一句,又说:“所以我们得做好迎接冲击的准备。
收购宝石银行,也可以看作抵御风暴的一步。”
庄楚光也是一点就透,他笑着问:“张总,你的意思是用资金成本进行降维打击?”
“降个毛线的维,你看看花呗、借呗、用呗、贷呗这些产品受到国内高炮的冲击没有?”
庄楚光点头,“三个问题,一个是风控技术,还有一个是资金成本,最后一个是用户群体。
风控技术我们倒是不差,但印尼互联网基础设施太差了,数据抓取不够多,风控难度很大……
有了宝石银行后,资金成本倒是可以拉开一些差距。
最后一个就是印尼土著太懒了,很难找到适合花呗、用呗这类产品的中产,他们一发工资就开始消费……”
张益达也挠头不已,中华民族勤劳爱存钱的美德,也特么成了适合发展消费金融的土壤。
想在印尼这些地区长期赚钱,任重而道远啊!
薅一把就走简单,管个毛的风控和细水长流,利润怎么高怎么来。
但益民网金不能这样啊,张益达还是想走出一条银行+互联网金融的新道路。
受限于国情、民族、经济水平不同,不能直接照搬国内互联网银行的模式。
张益达又问:“越南、菲律宾、马来西亚、泰国这几个国家的业务开展得怎么样?”
“各派了一个团队去,纯粹就是蚊子腿,发展得最好的越南,单月放款也不过才接近千万元人民币。”
张益达苦笑,东南亚这些国家全部加起来,市场估计都赶不上国内十分之一。
这也是国内很多公司就喜欢做
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