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第528章 消费降级理论(2 / 8)

桑野专务将一份文件递给李卫东,同时解释道;“这些是我们山田电机对入驻品牌的统一要求,其他的家电品牌,入驻山田电机,也需要遵守这些要求。”

“我明白!”李卫东接过文件,仔细的看了起来。

山田电机所提出的要求,无非就是让小狗电器多让利,而这些让利,并不是让利给山田电机的,而是让利给顾客的。

就比如一些优惠活动,产品会降价促销,这个成本是要求小狗电器承担的。

这就像是后世的电商平台和外卖平台,搞活动的时候,要求商家参加,然后给消费者发一堆的优惠券,而最终优惠部分则是由商家承担。

这相当于是将促销活动的成本,转嫁到了商家上,而平台一分钱没有损失,还会因为销量增加,而赚上一笔。

商家方面,成本控制好、销量还不错的也能在活动中赚到钱,就相当于是薄利多销;

成本控制差的,可能是白忙活,一场活动下来压根就赚不到什么钱,甚至会亏钱,顶多是赚一波客流量。

山田电机所使用的作也是这种操作。他们要求入驻品牌,必须配合山田电机的经营策略,实际上就是将各种促销活动的成本,转嫁给了入驻山田电机的各大品牌。

山田电机很善于压榨产品供应商,这一点李卫东早就有所耳闻。而且以山田电机的强势,就连松下、索尼等日本家电巨头,也只能退避三舍,接受山田电机的条件。

对于山田电机这样的要求,李卫东也并不觉得意外

更何况让利这种事情,无非就是少赚一点钱,对于李卫东而言,是完全可以接受的。

只要能让小狗电器的产品入驻山田电机,进而挺进日本市场,哪怕再多一些让利,李卫东也认为是值得的。

低廉价格本来就是中国制造的优势,跟国内那种动辄往骨折里打价格战相比,山田电机所要

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