只会让政策朝令夕改，完全达不到积累国力的作用。
所以李隆基时期，任命的丞相越多，政策换的就越多，光是把这些政策从上到下普及一遍，那都得要花大量的时间和资源。
所以，他这种丞相问责制，其实就应该跟现在的企业管理一样，选择一个比较靠谱的ceo，一直用还可能好一点。
我们再看一看武则天的这种群相制度。
武则天的群相制度，用企业来举例，武则天就是董事长兼ceo。
她既是王朝的拥有着，又是日常管理的决策者。
这种制度下，
王朝就会有一个非常清晰的长远计划，而这些丞相只不过是部门的总经理，比如什么销售部，企划部，财务部，投资部等。
任何丞相上台之后，他只是为武则天的政治蓝图添砖加瓦。
武则天只需要挑选那些能够让她政策发挥最大作用的丞相，帮她实现她想要完成的既定目标。
那这样的话，不管是有多少丞相，武则天时期的政策都不会变。
她选择一个好的丞相，那么王朝发展的速度就会加快。
他选择一个差的丞相，那么这一块发展的速度就会减缓，甚至倒退，那武则天就可以把这个丞相给干掉，再换一个能力更强的！
所以在武则天朝代，丞相换的越多。
这种制度下，丞相淘汰的越多，这只会让武则天执政时期，整个朝廷对于资源运用的效率更快，更能筛选出优秀的丞相。
这就是两种丞相制度的不同。
所以，任何制度，都要具体问题具体分析，不能光看表面。”
………………
崇祯这才明白，武则天时期的丞相制度到底跟李隆基时期有什么区别。
看懂这个之后，顿时觉得受益良多。
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