呢。
至于魏君明的管理方式，也不太适合。
年轻人强调的就是个性，你能随随便便改变人家吗？
另外，现在的年轻人很没有耐性。
假如连着几个月见不到成绩，不用你跟他谈心，他自己就会换别的工作去了。
想要改变他？
你根本就没这个机会。
关俊杰这两年一直在学习管理。
但是效果却……
他报过几个管理类的培训班，但是只学到的都是一些理论上的东西。
在实际的应用中很少能用到。
也主动去找别人请教过。
不过得到的也是泛泛之谈。
没有切实的利益，谁会跟你掏心窝子啊。
而且就算掏心窝子，也不一定适合自己。
所以在管理方面，关俊杰一直在摸索着适合自己的路。
现在遇到冯卫国，他算是找到了组织。
两人在管理后厨和经营饭店方面，有很多相似之处。
当年冯卫国在大同那个煤老板扎堆的地方，能够混的风生水起，确实有一套自己的经营理念。
而他的饭店那么多年没出过什么狗屁倒灶的事儿，一直稳居口碑第一名，跟他的管理也是密不可分的。
更让关俊杰佩服的是，在冯卫国觉得自己干不动的时候，直接把店面转让出去，然后拂袖而去。
这份豁达和洒脱，在圈内真是少找。
要是郑光耀有他一半的豁达，郑家怕是也不会有那么多事儿了。
在林平市这几天，关俊杰从饭店经营到员工管理，向冯卫国请教了无数问题。
冯卫国非但没觉得烦躁，反而很来劲。
天见可怜，自己终于也有装逼的机会了。
这几天两人交流了很多。
大有相见恨晚的架势。
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