端机床空白的同时，主动出击，进军国外中低端机床市场，抢国外机床同行的份额。”
“高！”邵俊杰翘起一个大拇指，说道：“这应当算是釜底抽薪吧，不，是不是应当叫做以战养战呢？”
“邵市长总结得高明！”唐子风反过来给了对方一个赞，同时笑着说道：“你说的这两条，应当是兼而有之吧。”
能够把“机二零”确定的外向战略归纳为釜底抽薪和以战养战这两个词，也足见邵俊杰的眼光了。
所谓釜底抽薪，是指中国机床企业瓜分了国外的机床市场之后，国外机床企业的收益就减少了，从而难以在高端机床的研发上投入更多的资金，相当于拖慢了他们的脚步。
而所谓以战养战，是从中国企业的角度来说的。中国企业从国外市场获得利润，用于自己的研发，便能够有更强的实力去与外国企业竞争。
前者是削弱对方，后者是增强自己，这一进一出，就能让中国企业与外国企业之间的差距快速缩小，这就是机二零峰会上各家企业领导的如意算盘。
邵俊杰只是听唐子风这么一说，就能够把他们的考虑归纳出来，也不枉名字里那“俊杰”二字了。
“咱们国家的机床企业进军国际市场，能有多大的成算？”邵俊杰问道。
唐子风说：“成算还是不小的。低端机床这方面，现在欧美日的老牌企业都已经不屑于做了，我们的对手基本上就是韩国、新加坡以及咱们中国的台岛，我们的水平不比他们差，打败他们应当不成问题。
“中端机床方面，我们和欧美日的老牌企业相比，还有一些差距，但都在代际之内，对于用户来说，其实没太大区别。我们的优势在于价格低廉，同样一款卧式机床，日本企业的开价是3万美元，我们是12万人民币，也就相当于1.5万美元，对用户是有很大吸引力的。”
“对对，咱们中国产
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