的条件也很合适的，开雷集团收购许工后将会建立一个品牌基地，集团原本的品牌原封不动，自己负责输入国际经验以及引进投资。
原来的管理方式以及其他方面的事情，都按照许工集团原来的方式进行，开雷也不会插手。
而且还不光是这样，还有一些限制性条款被写进了协议，其中包括：四年内，开雷不得转让合资公司股权；许工对合资公司具有优先回购权；
如果开雷公司向第三方转让合资公司股份，必须重新履行相关的审批程序等。这就避免了开雷向其他产业投资者出售许工股权的可能性。
另外还向商务部门提交“毒丸”计划，对4年后股票市场可能出现的产业投资者的恶意收购关上闸门。
最后，协议里还写入了保留许工的品牌，保持员工队伍稳定，许工共享开雷所有海外的销售渠道，开雷引进先进技术项目，为每一位员工提供竞争上岗的机会、在水木大学设立人才培养站等条款。
汪总说着这开雷集团开出来的条件，并且还说道：“按照我们的想法，这是属于借鸡生蛋的，三、四年之后，我们许工准备在香江上市，慢慢再赎过来。
机制的市场化，经营的国际化，资金的社会化，走国际化的品牌之路，这才是我们许工未来的定位。”
汪总的一番话说的众人纷纷点头，但是三义重工良总和季总不说那个，就抓住两点。
一个是价格问题，那就是开雷集团给出的钱太少了。现在市场给许工的估值，至少在100亿左右，85%的股份也有85亿，而开雷只给了3.75亿美元，折合国内的还不到30亿。
另外一个问题是装备制造业的安全问题，这许工是优质产业的，这要是卖给了外资，以后指望人家帮着你竞争吗？
这开雷集团是花旗国的财团，卖给了人家就是人家的企业了，现在说的好听，什么合同之类
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