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第1176章 s现场管理法,你去吃花生米(2 / 7)

苏何就记得曾经有这样的一个案例,按照之前的要求,半塞也一样能达到质量要求。

电阻和电容测试出来,都没有问题。

但几年后,产品还是出现了问题。

因为还有电感等参数的影响,发现出现了问题。

一查,就发现原来是因为孔洞半塞导致的。

后来追责,赔偿了一大笔。

这些不说,苏何的表达,何厂长还是知道的。

内心一震,知道这位对质量很是看重。

他也承认,自己厂里做出来的产品质量,和珠江的那些同行做出来的,还是有一定的差距的。

但实用性,却不会差。

差不差的,苏何有自己的判断。

接下来,苏何又和齐先生去了其他的几家厂子,一样的做了检测。

如果不是很懂的,就让厂里的员工做检测,让严飞带人去监督,亲眼看着,亲自做一份产品检测的报告。

有些人觉得苏何小题大做。

但在产品积压的前提下,他们也不敢多说。

只能是苏何怎么说,他们就怎么做。

等苏何离开,几家厂子的厂长凑到一起,顾厂长抱怨道:“我从来没有见过要求这么严的人。还要专门做测试,将所有的情况都测试到了,才肯结束的。”

以前国内的其他厂子买产品,哪里有这样的要求?

李厂长转身,对何厂长问道:“对了,老何。你那边怎么样?我怎么听着,你那边的产品,直接被他买下了?”

何厂长点头,也是说到:“事情是这么个事情。不过对我们的要求,远比你们的要多的多,要严格的多。他甚至还参观了我的生产线,给我提了很多的建议。还有一个什么5s现场管理法。连我的生产线,从原材料,到生产,到出货,各方面都提了建议。还让他底下那人写个书面的建议书给我。”

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