有人使用吗？”鲁宾担心地追问，毕竟叶风可是苹果的股东。苹果的系统就是封闭的，从来不给任何人使用。
“怎么说呢，我的设想，鸿蒙系统不是开源的也不是封闭的。这是一种授权模式的操作系统。系统在一定权限内，是完全免费和开源的。如果需要更大的权限，用户就要向我们申请，我们给用户一定的开放端口，有限的让用户使用。”
叶风解释道。
“妙啊，我怎么没想到？”
鲁宾听后心里一惊，开发一个操作系统当然很难。但经过各种努力，还是能开发出来，真正难的是怎么推广自己的系统。这也是就是当年微软一家垄断的原因。胜者为王，赢家通吃。
“叶风先生的理念非常超前，我十分佩服。”鲁宾终于同意了叶风的收购。
叶风当然也很高兴，除了让谷歌从此再也没有android系统，自己又少了一个劲的对手外，叶风获得了一批优秀的人才外才是最重要的。
尤其是鲁宾。
与小扎克类似，鲁宾也属于工程师创业的典范，所不同的是，他并不总是主导创业进程。
鲁宾的前两次创业经历，从一个侧面阐释了创业者在创业型公司中扮演的角色和定位。
第一次，鲁宾被danger公司董事会“下课”。他对此颇为淡然，既然已经完成创始人的使命，为公司争得一席之地，离开也未尝不可。
所谓“术业有专攻”，鲁宾清楚自己的优势在于发明创造，经营管理不是他的专长，他也不愿意在这方面浪费时间与精力，把公司交给董事会不是更好吗？
正是有了勇敢的放弃，才得以从纠缠不清的泥泞中起身，投入新一轮的创业。
过去的积累会成就现在的事业，这句话对鲁宾来说颇为适用。在苹果、通用魔术、artemis、danger等公司的工作经历，使鲁宾能够
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