业便是钻研每一部作品，如何使角色更加精益求精，他们一般是国家文艺单位的职工。直到90年代伊始，内地的文化事业开放，才渐渐出现明星配备经纪人的现象。
从最老牌的王晶华起，因为被程道明看中，一个个大牌艺人像滚雪球似地找她做经纪人。这种保姆型经纪，是内地最初期的经纪形式。保姆型经纪人为艺人服务的内容十分庞杂，从介绍工作机会到生活细节，照顾其家人生活事项、甚至为艺人装修房子。
这类保姆型经纪人是内地最早期的经纪人，他们说是经纪人，其实更像是私人方面的助理，不过这类经纪人跟明星之间的关系也是非常的紧密，比如保姆型经纪人里的代表性人物王晶华，在2005年，她出走华谊并带走一批实力艺人，造成当时娱乐圈大震动。
从这里就可以看的出来，这类经纪人有多恐怖，可以说，王晶华是许多内地经纪人学习的榜样，但是卢德双自己知道，自己做不到王晶华那个地步，所以他更倾向企业管理型的经纪人，简单说，便是一个明星会有专门掌管其接戏、广告业务的经纪人，一到两名负责维护其个人形象的媒体宣传，一名生活助理(目前国内多数明星的身边人，四到五名助理不足为奇)。
所以人们都以为明星身边挡驾开道的助理都叫经纪人，实际其中有等级之分，艺人接戏、广告等事业发展，涉及到钱与时间的，才叫经纪人。
一个真正的金牌经纪人，只需要了解艺人性格、优势和劣势，设计合适的造型，规范的言谈举止、研究是否有合适的受众市场等;并寻找创造艺人出镜的机会、媒体平台。
卢德双只要做到上面几个条件，就可不必跟王晶华一样，对每个艺人掏心掏肺，来保障了跟艺人之间的关系，可是这何尝不是一种束缚，这种关系既可以成为两者之间的桥梁，也很容易成为两者之间的爆发点。
纵观未来，明星商业化，经纪人不
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