还在叫四眺的比已经少得可怜！
整个联想的并购，耳以说是完全失败，简直就是送钱在给四刚花！
更加可悲的是。收购四酗所用的万亿美元。还有6亿的联想干股，可以说一次送钱给四刚花还不算，还要每年都给米国人送钱花。
直到傻年畅想才幡然悔悟，直接把请来的洋垃圾全部赶走，请回了柳传志，可惜他们依旧没有花心思在研究自己的独门技术上面。
偌大的一个畅想生产出来的仔细一琢磨，除了一个机箱壳，里面的硬件几乎全部是拼装起来的。
而四凹则是走了一步好棋，简直是一举六得。
先他们按照经济学的木桶原理，直接拿掉了自己企业木桶上的短板。二来吸走了畅想的大笔资金，而且还占有了对手的干股，每年静等着分红，要知道畅想在天朝的吸金能力还是很可观的。
三来四刚卖给畅想的只是制造和销售这样的低端环节，而不包括“服务，这最赚钱的一块。而且协议规定，畅想必须把这一块交给四凹来做，那这样一来，利润就都流入了四眺的手里，这样的话算下来，虽然畅想是收购了四刚，可是到底谁在给谁打工？
第四四刚通过出售个人比这部分。实现了隐性裁员，他们自己保留了核心的技术研发人员，而畅想得到了什么？一群不能给四刚创造利润的洋废物？
第五畅想收购四刚，可是到底谁在给谁打广告？四眺连甩一个包袱，都甩的这么漂亮，恐怕在这场并购战之中心的还是四刚。第六四刚在出售了个人比部分给畅想之后，才公布了其在个人口业务这几块，连续几年已经是巨额的亏损的状况了，在甩给畅想一个包袱之后，又狠狠的踩上一脚，可怜畅想还傻乎乎的把对方当盟友！
可悲可叹！我们在国际上市场上付出的学费还真是不少！
不过可喜的是，我们的企业心态都很乐观，每次都说交点学
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