自己做不到吧！”
“王书记，请您放心，我一定不会给您丢人，绝不给您拖后腿！”
连续三天，王鸿涛带着市委、市政府、法院、检察院和相关部门，跑完了15个“烂尾楼”项目，现场办公，解决实际存在的问题，帮助11个项目起死回生。依法强制收回项目3个，由政府接手，寻求另外的解决渠道。依法收缴，将北客站南广场旁两侧的烂尾楼，从商业用地调整成了广场用地。
自此，“长安市第一烂尾楼”、苦等十余年的“网红烂尾楼”、“长安标志性烂尾楼”、“繁华地段烂尾楼”等15个“钉子户”烂尾楼彻底解决，把最硬的骨头啃下，为全市解决“烂尾楼”问题做了表率。
书记身体力行，其它领导还敢拖延？
长安市全市出现了有趣的一幕，各个烂尾楼迎来的当地政府和上级部门的集中调研，法院成了最繁忙的单位，短短的两周内竟然受理了1298个“烂尾楼”项目，大多数是政府委托。
长安市的“烂尾楼”彻底迎来了春天，全市人民欢呼雀跃，据统计，烂尾楼涉及的家庭超过了20万户，涉及到的人何止百万！可以说，长安市每十家人中，至少有一家深受“烂尾楼”之害！这和以前房地产行业的不规范有很大的关系，那时候买房，谁还顾得上查一查五证是否齐全？大多数是被忽悠上船的。
三天后，王鸿涛召集相关单位，小范围开了个会，主要是总结处理“烂尾楼”的经验，规范长安市房地产行业，商议即将出台的规范性文件。
会上，王鸿涛讲道：“同志们，根据这几天处理的情况看，房企停工，最根本的原因就是没钱，在三道红线没出之前，谁也想不到会有这么多房企面临‘资金风险’，于是，很多开发商打上了‘预售监管资金’的主意，为楼盘停工烂尾埋下了伏笔。
预售资金监管应如何优化？我对长安市对于未来改进预售资金监管提出几点要求：一、将项目预售
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