落幕考量中,感情,只是一张牌。
最核心的目的是,确保他一辈子打下的江山能够永续经营,不会树大分岔,这才是他所有行为动作的根本所在。
因为前世,王永庆便是如此。
他名正言顺的9个子女,在他过世之前,便知道了3个私生子存在的,特意给那三个打过招呼,出殡期间不要闹事。
只是别人为啥要听?
拿一两个亿和分几百个亿,他们还是拎得清楚的。
在剥夺了长子‘太子’之位后,王永庆设计出了所有权与经营权相分离的运行制度。
将整个事业板块进行交叉持股,将台塑关联企业之间的股权结构捆绑得更紧,捆绑成一个整体。
而后在这个整体之上,设立管理中心和行政中心。
前者,是王氏家族成员,代表着所有权。
后者,以核心板块公司的最高层经理人来主导,代表经营权。
大股东家族成员不参与一般性行政管理运作,专责以大股东身份,参与集团长期督导、战略布局,并支持由专业经理人运作的一种接班模式。
但这并不代表家族成员不能成为职业经理人,只是通过规章制度的约束,必须从基层做起,通过自己的能力往上爬,且在这个晋升过程中,家族成员不得提供帮助。
于是,管理中心的人选,在能力胜任的基础上,可以兼任行政中心的人选,这是一种‘家族+职业经理人’的传承模式创新。
换句话说就是,家族后代出现有能力的人,那就去经营,没有,那就坐享其成吃股息。
事实上,也确实如此,台塑第三代就没有能进入管理层的人选了,但台塑依然过得好好的,在后王永庆时代十来年始终保持着高速的正增长。
而现在王永庆的问题是,他想保身后名,但他其实内心深处也清楚,他死后,那三个私
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