“造船也要时间的，订单下了好几个月，还得再等好几个月专业捞蟹船才能到位。”
“管不了那么多，我们大业集团的份额你必须留出来。”
“我倒是想留给您，可是……我做不了主啊！”
“姓王的，你是给脸不要脸？”
“真做不了主！船队和销售渠道的主要投资都是村里的一个年轻人，我就是个跑腿打杂的。”
“带我去见见这个年轻人。”
“那您可见不着，他带船队出海捞渔了，常年不回家。”
“带我去他家看看。”
“行，我带您去！”
看看就看看，能拿到渔获算我输！
王多鱼只是想在不得罪大业集团的前提下把眼前的瘟神送走，没想过真的给对方预留什么销售份额。
罗枫的商业策略很成功。
抛开中间商，直接在各省市投资自己的冷库和冷链运输设备，即便是渔获以低于市场价的价格出售，利润空间也大得可怕。
以帝王蟹为例。
如果卖给中间商的话，冻蟹单价二十多块钱一斤。
经过大业集团这样的地区级大代理商加价，批发价就会变成四十块一斤。
各市县的小经营商手里再加一次价，零售价就会变成八十块一斤。
单只帝王蟹在五到八斤之间。
相当于每只渔民打捞的帝王蟹只卖了一百块，到了消费者端就变成了四百块。
中间的三百块愣是被中间商吃干抹尽。
现在不一样了。
自己投资的冷库，自己投资的冷链，运输和储存的费用加起来，也无法把一斤二十块的帝王蟹变成四十块。
直接以四十块售卖，渔民获利空间更大。
而由于售价便宜，舍得花两百块钱买只帝王蟹尝尝的消费者也越来越多。
他们刚刚才建好的五个内陆省份的销售市场，已经可以完全吃下草汪村远洋
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