都有不同程度的夸张、渲染治病养病的效果，也就决定了这些厂商主要走医药公司-药店销售渠道。
萧良给“脑健灵”选定的渠道，虽然也不排斥药店渠道，但更主要还是跟果汁饮品等日常消费品一样，去争夺遍布大街小巷以及乡镇的商店，将从事副食品贸易的批发商、经销商作为主要渠道商进行开发。
这一点在徐立桓、何雪晴、顾培军他们看来，最大的好处就是在锡江、东洲两地，能直接借用南亭湖果汁前期初步建立起来的销售渠道，将“脑健灵”产品以较快速度铺下去。
不过，第一批采购量都会非常保守，最多是进购南亭湖果汁的同时，搭售一小部分“脑健灵”，给点面子而已。
除了经销渠道的方向选择与其他保健品厂商迥异，“脑健灵”一盒四瓶汤剂包装，与目前主流保健品一盒十二支口服液包装或者胶囊形式也截然不同。
一盒脑健灵零售定价四十八元，会不会太高，能不能为当下人均工资仅三四百的消费者接受，又或者会不会定价太低，压缩自身的利润空间，都同样令人忐忑。
当然，大家更主要担心的，还是目前市场有上千款保健品，宣传都存在不同程度的夸大其词，以宣传治病养病为主，甚至敢自夸治癌防癌的都大有人在。
萧良却断然决定“脑健灵”的宣传口径仅局限于改善肠胃功能、促进睡眠以及缓解疲劳等基础性的、经过明确验证的功效上。
“脑健灵”会不会因为宣传太保守，宣传的功效太弱，完全引不起消费者的兴趣？
“你在我这里大眼瞪小眼，也解决不了问题啊，”..?
萧良放下科特勒的《营销管理原理》，看着顾培军跟他哥说道，
“你们两人要实在闲着无聊，就到楼下看两部三级片解解闷，别耽误我干正事……”
他们三五天内不可能知道“脑健灵”会不会为
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