们还有年终奖金，大家会后一定要把团队的积极性调动起来，打赢这一仗，就可能赢下一个时代。”
周浩话一说完，在场所有人都面露喜色、激情澎湃。
周浩许诺的奖金金额不菲，对员工来说，钱是最直接最有效的激励手段，而周浩在这一点做的非常到位，愿意分利、不吃独食。
不像许多创业型公司老板，打天下的时候什么都许诺，但真打下来，就卸磨杀驴。
想留住人才，让人才付出100%的能力和精力做事，唯一可行并长久的办法，就是给他超过100%的回报。
说到底，想留住人才靠的是什么？
就是钱！
什么理想，什么追求都是扯淡，凡是跟员工大谈理想和追求的老板，无非就是想借此弥补钱上的不足，所以，凡是不谈钱，只谈理想追求的，都是耍流氓。
理想要谈，追求也要谈，但这些要建立在钱的基础之上，先让员工拿到应得的待遇，再跟他谈理想、谈追求，这样的老板才是好老板。
对周浩来说，上一世虽没做过老板，却被不少画饼的老板坑过，也见识了很多创业者的成败，虽然他对管理公司没经验，却有先进的理念，互联网行业最重要的就是人才，他想打造一支互联网的常胜军，所以，对自己的部下，最不可有的就是吝啬。
刚把这次会议要说的说完，周浩的手机就响了，他没想到，这时候给自己打来电话的，竟是百度的ceo李岩鸿。
李总第一句话问周浩在忙什么？第二句话问周浩怎么看q吧和即将上线的游吧？没等周浩回答，又问了第三句话：周浩准备怎么应对腾讯和网易的左右夹击。
周浩讪笑着说：“李总，你这一口气这么多问题，我都不知道该怎么回答了。”
李总说：“你要是觉得不方便回答也不要紧。”
周浩笑着说：“说实话，我现在正跟员工开会，讨论如何应对
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