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第44章 准备一(1 / 5)

ps:还是谢谢天海祥云大大,昨天馈赠小弟收到,谢过,祝你身体健康,阿弥陀佛!

老爸不像朱常渊开挂,人家靠的是真才实学。£,

据朱文斌介绍,现在建筑企业的项目,只要按照标准牢牢控制死,一般来说,上面业主给的价格和下面对下劳务分包(也就是包给包工头)的价格都是死的,中间的差额算是建筑企业的一项收入,但并不是纯利润。

这一项收入,要扣除员工的工资、公司的管理费、税金等其他东西,真正落在公司手里变成纯利润的,能有总合同额的百分之二就已经很可观了。

比如一个中等规模的项目,比如合同额是两个亿,百分之二的利润就是四百万左右,而且这是建筑企业扣除了所有管理费用以后的纯利润。

一个一级资质企业,每年承揽业务应该在二十亿元到五十亿元之间,所以可以预见,即使管理很好能将企业利润率突破到百分之三,纯利润也不过在一个亿左右而已。

可以说这些利润还不如刘光一个月的营业额所得,看上去是不是很少?感觉建筑企业不挣钱?

当然不是这样的,建筑企业每年能挣一亿元纯利润的那是凤毛麟角,大多数保持盈亏平衡就不错了,之所以看着利润少,无非是两个方面。

一是和总的营业额相比,二是和刘光的店的利润比。

刘二蛋子那是无本的买卖,说白了所有的营业额几乎都是利润,若是正儿八经的像刘二蛋子他姐夫那样作生意。购买然后出售。从中赚取差额作为利润。空间就很小了。

而且,像刘光姐夫那样,若是有一次看走眼,甚至能赔的倾家荡产,好在他姐夫出售的大多数是工艺品,也就是所谓的假货,摆在家里当样子用的。

刚刚说的百分之二或者三,都是理论上的利润。现实中施工企业,特别是国有企业,亏损的多,盈利的少,为什么?

四个字可以回答:中饱

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