江辉听完校内网的报告以后，将自己对于校内网未来发展的一些想法和唐文章说了一下。至于最近各个公司都有不断收到风投希望投资的事情，江辉也让唐文章先接触着谈一谈。
校内网发展到现在这个规模，光辉集团自己暂时是没有办法十个亿、八个亿的往里扔钱了，光辉游戏每个月的几个亿投入到其他几家公司，会更值当。至于校内网，毕竟现在估值去到七八十亿，甚至更高，去到一百亿也不是不可能，随便放出个十个点的股份，融资得来的钱应该就够校内网用到2005年底了。
校内网现在有五千万用户，已经具备了扩大广告业务的能力，慢慢的应该不用太多的给他输血。当然，有更多的钱的话，对于公司的发展肯定是没有坏处的。
处理完校内网的事情，江辉接着有去到了美团网。美团网的总经理周本强是IDG资本推荐过来的人员，不过江辉觉得他的表现不错，便把他从副总经理升职为总经理。
美团网现在的发展主要集中在天朝、美国和岛国三个市场，并且每个市场采取的战略还不同。
天朝作为总部，人力资源成本也比较低，所以采取的是广撒网，招聘大量地面推广人员，丰富各种团购业务，提升网站吸引力的方式。目前已经是天朝最大的团购公司，后面几家跟风的网站加起来也顶不过美团网一半的份额。
美团网美国分公司采取了和天朝截然不同的发展方式。一方面是因为人生地不熟，一时难以招聘到大量合适的人员；另外一方面是因为美国的人力成本太高了，一个美国员工的薪酬在天朝可以招聘到五六个甚至更多人。同时，江辉也是借鉴了前世全球首家团购网站Groupon的发展模式，在美国每天只推出一个团购项目，但是给的折扣非常低，有的时候甚至可以达到三四折。
而美团网岛国分公司采取的方式则是介于天朝和美国之间。每天会推出美食、
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