的话，利润率回受到影响呢”。
“你们设定的企划台数太少了，中大型SUV月销3000台，中型SUV月销5000台，大型SUV月销2000台，这么点台数，成本肯定高了”。
后世的SUV，随便一款都是月销过万，甚至好几万，很明显，在江辉眼中，现在的企划数量太保守了。
“江总，我们这个台数是请专业的市场调研公司调研后确定的，按照现在的市场环境，我们初步判断光辉汽车作为一个全新品牌，比较难一下就取得很好的成绩”。
“不，我和你们的观点不同，固然，光辉汽车是一个全新的品牌，底蕴薄弱，但是我对我们的车型有信心，我对天朝的车市有信心，我对SUV的增长有信心，就你们现在的企划台数，我觉得乘以三还差不多，甚至这仍然是一个保守的数据”。
江辉说完，众人都有种目瞪口呆的感觉，估计这些人在自己以前的公司，从来没有听说过老板提目标时直接乘以三的吧。
在他们眼中，往上调整百分之五十，已经是一个惊人的数字了。
但是现在听到的是三，不是零点三。
现场冷场了衣柜之后，加藤开口说道：“江总，我相信我们的车型是最漂亮的，但是按照现在的企划台数的三倍来规划，会不会太激进了？”。
“不，就按照三倍的台数来企划，一切后果我来负责”。
就台数的问题，江辉觉得怎么样也是没有办法说服他们的。
站在2007年的角度来看，没有哪个人会给一家全新的汽车企业的全新车型设定这么高的目标。
既然怎么都不可能说服别人，那就不用说服了。直接利用自己的权利，一槌定音的确定下来。
反正光辉汽车是自己的全资控股公司，也没有其他股东跳出来折腾。
见到江辉态度这么坚决，再考虑到江
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