笑容地先开了口，顺便伸出手来，弄得林磊只好赶紧伸手跟他们各自握了握，一边道：“刘局长，幸会幸会……钱局长客气了。”
林磊这个“科长”，就跟刘大春和钱波的局长一样，是省略了副字的，刘大春是城建局的副局长，钱波是交通局的副局长——同样的，林磊也是市委办机关事务科的副科长。
国人当官，最忌讳“副”字。“副”字无论哪一级，不仅待遇不如正级，永远戴不上“一把手”的桂冠，听起来也不顺耳，有“贬值”之嫌。好在体制内有个“潜规则”：都会顾及副职的面子，下级、同级、上级在口头上会主动“删”去副字。这点面子在出差、开会、交际等场合，尤其注意给足。
“副”字既然与名利有关，就必然出现“副”转“正”的激烈竞争。这里的学问就更大了，聪明机灵的一般会从贴近领导、提高业务水平、搞好同事关系这三方面打造自己，谓之当官“诀窍”。若排除用人不正之风，跑官买官，有以上三种能力的人，多则三五年，少则一二年，就能被“扶正”，乃至“更上一层楼”。官场级别，历久弥新，代代相袭，奥妙无穷，深不可测。
事实上在华夏当今的体制下，副手的地位有时候是比较悲催的。出了事故撤消副职官员的职务，已经成了华夏官场的一个模式。但是仔细考察一下政斧正副官员中责任和权力的对应关系及其引发的效应，就可以看出其中的问题。
不管是在法制制定、政斧行政、企业经营、公民自律等哪一个领域，都应该体现出“责权对等”的原则；一个公民，如果没有给他任何权力，他就没有负担责任的义务，也没有负担责任的条件、能力和积极姓；你想要他负担责任，必须首先给予其权力。有几分权力，就负担几分责任。
人事权和财务权是目前行政机构的权力核心，都掌握在各单位“一把手”的手中，按“责权对等”的原则，他应该对单位负“核心”责任。但事实不是这样，一把手往往把
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