遭到了重创！现在我们是这个未知领域的扛把子，我们自己砸整个行业的招牌，不是会遭到反噬的么？
我也不说虚的，就举个我身边的例子好了，我今年买了一款号称会学习大数据寻路的小米扫地机器人，可是那寻路和智能绕行防撞真是做得烂呐！红外探头只能检测到墙、遇到5厘米以下的门槛就有盲区会傻愣愣撞上去；沿墙寻径傻得磕磕绊绊，遇到垂在地上的窗帘要么不敢穿越，要么就彻底程序混乱了——
我用过这种东西之后，可不会因为觉得‘因为基于数据学习的扫地机器人才推出第一代，还是小白鼠，所以不智能’，就认为可以原谅它们，有了反馈后一两年内酒会变好的。我们只会选择‘什么垃圾，我再也不用扫地机器人了，除非哪一天社会上大多数人都开始用扫地机器人了，我再跟风好了，打死也不再给黑心资本家当小白鼠’。而且，我相信我这种想法并不是个例，这应该是任何消费者的通用心理。消费者对一个细分领域行业的信心一旦失去，是很难找回来的。”
董杰这番话可谓是有理有据，不愧是网易大法里混出来的，一个技术男都能说出一套一套的愿景。
连周天音听了都觉得颇有几分悲天悯人。
“另外，短时间内要让足够数量的免费用户来当小白鼠，广告投入成本应该也是不低的吧？”这是刘宇的观点，他想战略没有董杰那么高屋建瓴，所以只是在执行层思考，提出些小建议。
可惜，冯见雄再一次操大了所有人的脑洞。
他蔑视地说：“这就说明你们的思维被前大数据时代束缚了——你以为我们N站投放广告，还跟去年甚至前年的优酷那样没技术含量？不管什么用户点进来，都有可能看到同一篇广告、也就是出价最高的广告主放的广告？我们不会根据这个用户是否是会员、平时有没有钱，有没有网络付费习惯，行为数据，把人分类的么？
你要是连‘初期把辣鸡版的广告推送给一辈
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