才越玩越大，方案构思的越来越完整，可是张伟不同，他是重生过来的，知道的是最终方案，这个方案不仅能够帮助手机商促销手机，而且还能给电信供应商增加用户、增加无数的收入，一旦用户变多了，那么赚的钱会越来越多，这个公司更是会变得更加强大，如果上市的话，投资者看见这个电信运营商用户广、盈利多、合作伙伴如此丰富，肯定增添信心，从而让公司市值一路上涨，移动公司就是最好的例子。
现在的电信供应商什么想法？
想法无非就是我卖服务给用户，然后收取用户的服务费，还处于比较原始的想法，打个比方，后世支付宝，为什么你存钱他还给你利息？你钱存得多，不应该支付宝亏得越多吗？实际上并不是，利息才多少钱，他拿你的钱去投资，可以做多少事情？可以赚多少钱？
就好像银行一样，给你的利息，和贷款出去收的利息，完全是两个概念！
电信运营商们还没意识到其实电信公司可以做成电信“银行”！
因为谁都本能地认为，电信行业必须从事电信的一切工作，把服务做好，才能赚到用户的钱，这就是赚钱的法宝，整体环境就是传统商业模式，他们对公司盈利的理解不一样，这一点上张伟的理解很深刻，毕竟经历过后世信息大爆炸，再加上跟着约瑟夫老师学了很多经济学上面的知识，所以他根本没有把联动当成一个电信供应商，而是当成一个金融机构，还是能够“众筹”的那种金融机构！
完全不是巴颂.乍仑蓬他们认为的，公司要付出一部手机的话费，你话费怎么产生的？还不是天上有卫星，地上有信号塔，除了维护设备更新和人员工资外，有其他付出吗？
没有！
那为什么不学学支付宝模式？
或者说，不学银行的模式？张伟知道，用户把钱预存进来，自己这边钱又不用一次性付给手机商，那么钱在一定时间掌
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