是他们的强项，今天欢购一家对外的计划书，听上去似乎很美妙，很人性化，就拿送货服务来说，你们仔细想一下，步行十五分钟距离能有多少？所以说啊，还是别怎么期待的好，要我说欢购一家的商业模式，就是带点欺诈性质，不值得提倡！”
然后又有一个良友的高层面对记者说话了，“其实我看出来张伟和邦吉为什么要搞零售，无非是想从表面上瓦解来自三大粮商的压力，所以说，他们并不是真心实意搞零售，古话说做一行爱一行，如果他们不爱零售这一行，只是本着某些目的去，我认为是做不好零售的，甚至你们敢肯定张伟和邦吉懂进货的那些技巧？确定供货商不会以次充好里面放点过期，却更换了包装的商品？不懂这个行业的人，永远不知道顾客真正需要什么！”
接着，当事人之一的震大集团董事长解益处也发言了，在媒体上点名道姓道：“一个侮辱所有用户智商的超级大卖场，还美其名曰精致型大卖场，我想请问，和普通大卖场有什么不同？非得在招待会上吹嘘的那么厉害？关于欢购一家到底怎么样，我不批评，只是感觉搞笑，做零售最重要的是让顾客感觉到宾至如归，是把商品准备充分，并不是玩那些弯弯曲曲的门道，不是说你今天宣传自己的超级大卖场如何如何好顾客们就会买账，邪门歪道永远走不长！”
紧随其后，又有一个中华著名零售巨头的高层登场了，“张伟和邦吉联合搞得欢购一家，看上去商业化路线确实不错，我仔细听了，里面确实有一点点我们现在的零售商值得学习借鉴的东西，但也就那么一点点而已，零售行业发展了七八十年，早已经有自己的一套完整运营方式，并不是说你想改变就真的能做好，张伟和邦吉对于零售行业不太懂，走偏了路子，以为只要改变下布局和服务就能做好零售，走错了路啊，可惜之极，如果他们在零售行业摸滚打爬做个四五年，没准还能知道零售怎么做，不至于像现在这样以为随便搞点
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