推荐他们公司，以求公司能够更加迅速的发展。他还表示愿意和铃木合作，铃木接的订单公司会给予一定比例的佣金。铃木也表示愿意为臻河向伏特推荐，但也只能做到推荐，至于伏特愿不愿意合作他就无能为力了。臻总之前还感觉铃木挺上路的，但这一刻，他由衷的想鄙视一下铃木，这丫的拽的跟个二五八万似的，还真当自己是个人物了。
铃木这人也确实挺守信，他向伏特推荐了臻河，但是伏特却说不相信大陆企业的管理水平，不同意业务转移，这下可难住了铃木，铃木怕失去和伏特的锌合金业务合作，又不想在做铝合金了。一番劝说下，把铃木累的半死，伏特终于答应先来看看。
铃木带着伏特来到臻河大致的看了看，伏特对臻河的印象还算不错。但是表示还是要通过他们质量体系审核和工程审核才能将业务转移给臻河，如果审核不能让伏特满意，他们宁愿在另外找新的供货商。
立诚公司除了伏特这家大客户外，还有十几家小客户，这些小客户则不必要经过审核，于是一下子拉了十多套模具过来臻河生产，量又不大，品种特别多，而配套的件资料、图纸、样品等总是不齐备，弄得大家一片忙乱。
我对公司拿下伏特还是很有信心的。我曾带人去参观过立诚的生产线，他们的综合能力很差劲，根本就没法和我们公司的相比。
第二天，伏特用电子邮件将检查审核的项目发给臻河，当我看到那密密麻麻的审核项目的时候，顿时感到头皮发麻，体系审核内容涵盖了：方针管理、质量保证体制、要求质量的把握、图纸标准类档的管理、投诉的管理、批次的管理、模具的管理、现场环境的管理等10多个大项和上百个小项。工程审核的内容也是10多个大项和上百个小项，细致程度令人发指，就连最细小的一些环节都明码在审核内容里面！
这一次的体系审核可以用苛刻还形容，就算和ts16949相
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