主任的职责更加重要，公司的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实，公司后勤工作是否保障有力，职工化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格称职的办公室主任，更进一步说是办公室主任岗位职责的履行程度……
“这么说吧，结合发行公司的工作特点，我自己觉得，作为一个办公室主任，要做好四个方面的工作，换句话说，就是有四大基本职能。”
“嗯……”云朵点点头，突然打开包，从包里摸出一个笔记本还有笔，打开笔记本，拿着笔，看着我：“大哥，继续说。”
“呵呵……干嘛啊，还做笔记啊！”我笑着说：“我就是随便说说，只能供你参考，不用记！”
“那不行，我脑子笨，我怕听了记不住，我要记下来回头好好琢磨。”云朵认真地说。
我笑了笑，端起杯子喝了一口咖啡，然后继续说：“我个人觉得，从发行公司的实际工作出发，这四大职能，就是参谋职能承办职能管理职能和协调职能……
“参谋职能主要表现在：在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况确定工作方向和重点范围及程度上发挥参谋作用；在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况审时度势强化控制上发挥参谋作用；在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验进行新的决策活动上发挥参谋作用……
“而承办职能大致来自三个方面。一是来自集团党委集团经营委的，主要应该是集团党办经管办等部门代表党委和经营委交付的事项，如工作调研信息反馈工作总结等，需要认真对待，按期完成。
“二是来自公司领导的，也就是秋总赵总和秋总的，对于公司领导班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导组织指挥和管理的责任，是第一责任人。
“三是来自公司内各科室和发行站
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