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751 集团改组(2 / 6)

这些天我一直在思考,能够拥有这样的优秀管理,到底是星空科技的幸还是不幸?”坐在主位的王世子慢条斯理的开口道。

台下没人吭声。

作为整个星空集团的精神领袖,王世子在集团高层的影响力是显而易见的。说到底,目前的星空集团还属于典型的人治企业。企业文化跟信念大部分都是受王世子的想法所支配,充斥着王世子的个人风格,就好像近期网络曝出的种种星空科技的负面新闻,其作风都跟王世子的处事方式很像,简单、粗暴、直接,不留余地。

换而言之,王世子在企业内部有着无上的权威。公司的任何事务只要到了他这里,基本上可以一言而决。

这种强势的管理风格之所以一直没让管理层离心最大的原因还是王世子舍得放权。除了将最核心的研发部门掌控在自己手中之外,星空科技的日常事务基本都是欧阳琛以及后续招收的众高管在处理,除非发生了极为重大的事情,其他情况他很少会主动去过问具体事务。只要管理层完成了他制定下来的目标,其他一切ok。

不止是星空集团,其实华夏很多的民营企业都是这样。这样的企业优势跟劣势都很明显。掌舵人把握住了时代脉搏,看准了未来发展方向,做出英明决策的时候,企业发展的相当迅速,腾飞的相当快,但是往往这样的企业也很短命,毕竟一个人在如何的睿智,也难免不犯错误,一旦判断失误,往往就会将企业带入万劫不复的深渊。

比如曾经盛极一时的巨匠集团,也是华夏一家盛极一时的民营企业,公司的实际掌舵人史大柱在华夏也算是一号人物,曾经还入选过“2007影响华夏十大经济人物”这家以首推免费网络游戏而著称的公司,在运营初期显然把握准了当时互联网游戏的发展趋势,创造了一个又一个神话,公司最辉煌的时候市值高达上百亿美元,但是现在却没落到没有几个人还记得了。

其他诸如

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