就感觉到了不一样，也算见到了资本版的“集中力量办大事”。
为了得到这个大单子，一些原先就是合作项目的方案，在互相合作的基础上又和更多的公司进行了合作，而这经过多家公司合作的项目还真有很大的进步。
也是难为这么多公司连夜达成合作，并根据各自的强项技术制定了初步的新合作方案。
甚至有的可以用数量优势来弥补技术差，用两年的时间就可以把太空垃圾清理完。
但是也有劣势，那就是成本要高出弧光航天很多。
而且他们这个方案还有另一个弊端，那就是合作的公司太多，而且都是独立自主的私有制公司，涉及到的分类项目也多，而且各个公司的进度也不一样。
甚至只要一个公司卡住了，那么整个计划都要延迟。
就像是阿三国造的国产航母，很多零件和设备都要等国外的进度，如果合作国家交不了货，那他这艘航母就只能在船台等着。
而船厂是要盈利的，你占着船台不拉……不造船，咳，那就给我腾出来，我还要造商船挣钱呢。
所以这怎么来统筹协调也是一个问题，没有这个强力的统筹中心，事情肯定是办不顺利的。
弧光航天这里就没有这个问题，他们方案中的载具的现成的，虽然“雕”级空天飞机改装成垃圾回收船之后各方面的性能会下降，但是单次清理垃圾的数量还是可以达到20吨。
尤其是价格便宜，他们的主要价格成本的压缩就是在运费上，其次就是在材料的回收再利用上，虽然比不上运费，但是怎么也比其他方案中那个连设备和垃圾一块在大气层里烧了强。
虽然目前新天宫空间站还没有建好，里边的太空垃圾回收系统还没完善，在垃圾回收船清理掉垃圾之后还要运回地区进行处理，但是这样不会增加多少成本。
并且弧光航天承诺一个
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