可能，特别对农牧场主们来说，烟即是生命。
老王不抽烟，不过他知道烟是沟通感情的桥梁，于是进屋后随时抽出一根叼在了嘴里。
他没必要向这些农场主妥协什么，可是作为一个成熟的人，入乡随俗的觉悟必须要有。
房子没有暖气系统，只有空调，大厅里的壁炉一直在熊熊燃烧，篝火上架着一个悬挂式咖啡壶，里面有香气往外冒。
王博嗅了嗅，这香味真一般，比自己家灵泉煮出来的咖啡差远了。
互相认识后，农场主们没有再去纠结先前发声的事，这是新西兰乡野文化之一，大多数农夫和农场主的性格跟他们的穿着一样，粗犷、粗线条。
在蒙多的引导下，话题倾向于了王博：“伙计，你春天打算种什么？还跟老文思一样吗？”
买农牧场的时候老王了解过了，文思以前种植牧草、大豆、玉米和啤麦，全是规模化种植。
他的做法是典型的新西兰农场经营模式，少数大农场占据了农产品销售总额的大部分，产品单一化，一般小型农场只生产一两种产品，大点的则生产三四种。
王博沉吟了一下，说实话他还没想好，他不是个合格的农场主。
蒙多热心的建议道：“王，你可别跟老文思学，种植那么多的东西干嘛？我们只是中型牧场，种植两样比种植多样更赚钱呀。”
根据统计，新西兰价值超过50万美元的农场中，有四分之三生产的产品种类不足三种。
不光是为了统一管理，还为了更好的销售。
新西兰的农场主不仅是农民，还是企业家，他们一方面要从事农业生产，另一方面还要为自己生产的大量农产品寻找合适的市场，谋求更好的价钱。
多项发展是文思家族的传统思路，他们家里人不像是新西兰人更像中国人，喜欢稳妥发展，不喜欢将鸡蛋放在一个篮子里。
王博搓了搓下巴，
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