给搅活了，就像王振华那种被刺激出积极性的例子，相信在其它厂也会发生。
第一个吃螃蟹的人要胆子大，后面的人见他尝到鲜了，自然有恃无恐，更何况这样专门为达标量身订造，具有冀北成功经验的工队实在是全国独一份，谁都想捞到第二口。
于是乎。张逸夫“有心无意”地，默默地宣传了一把恒电工建，还不小心掉出了几张向晓菲的名片。然后非常不舍地让其被其它厂子的人抢走。
让名片飞一会儿吧。
第二天如法炮制，大家秉承了领导高兴我就高兴，领导觉得能过我就觉得能过的作风，也便这么愉快的过去，在考核中占据大头的一个个项目经过了检查，只在很少的地方象征性地扣了一分半分。
按计划安排。第三天上午几路人马进行最后的分组考核、汇总情况，下午与冀北电厂交换意见。所谓交换意见。就是肯定成绩，告知扣分及原因，提出整改建议。虽然最终考核能否通过要待考核验收组回程之后，按批次宣布，但从交换意见时告知的得分率和考核组长的总结发言中，通不通过考核就已经定论了。
第三天早饭过后，几组人溜溜达达无甚可查，干脆分为两部分，一部分到会议室准备下午交换意见的材料，一部分集中到电气值班室，准备进行最后的实操考核。
几排椅子整整齐齐地摆在电气值班室中，大家美滋滋地落座，只等着无聊的试验考核过后晚上怎么喝大酒了。
达标考核是严肃且严谨的，大大小小几百项每一个细节都要排查，在几张大表上，每一项都要打勾画叉，此时除了最后的实操，通过满是对勾的表格来看，冀北电厂达标已经稳拿！只不过在两个小地方扣了分而已，富余量大大的有！
这会儿，不管是牛大猛还是考核组的人都已经轻松下来，因为最后的操作是不可能出问题的，更何况秦勇吩咐一切从简，操作不要影响生产，因
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