市政协的干部人选，分别向市人大、市政协主要领导汇报；对涉及市委常委分管领域的人选，分别向分管的市委常委汇报。
再之后，市委组织部将会召开部务会，根据推荐、考察、酝酿等情况，研究提出拟提请市委常委会审议的干部调整补充建议方案。
市委常委会审议前，对涉及副市长分管部门的人选，分别征求其意见，若对人选有不同意见，则暂缓提请市委常委会审议。
最后一步，就是提请市委常委会审议，常委会按照有关规定审议干部任免方案，形成决定。
之后还有一些小程序，比如任前七天公示；比如对区县党政领导班子正职领导人选，市委常委会审议后，还要提请市委全委会无记名投票表决，或书面征求全委会成员意见；再比如对双重管理干部的调整，征求有关中央国家机关意见等等。
如果按照这个正规的干部任免流程来操作的话，就可以看出来组织部门的权力是多久大，因为一个干部如果得不到组织部门的认可，那么他被提拔的第一道门就卡死了，组织部门在对他进行考察的时候认为他不合适，那么后面也就没有他什么事了。
但实际上，却远没有这么复杂，按照一般实际操作情况，出现需要补充调整的职位以后，都是由书记召集各位副书记，把人选给定下来，然后再召开常委会，由市委常委们进行讨论，把人选确定下来之后，再交由组织部进行考察。
这样一来，整个过程就完全反了过来。
组织部门在这个过程中所起到的作用就小了很多，几乎纯粹变成了一个干活的，因为一旦在市委常委会上被确定了的人事调整方案，就很少再出现其他问题了，组织部门在对已经确定了的备选人进行考察的时候，这个备选人只要没有确凿的违法违纪证据，哪怕是有一些小的污点，组织部门也就当是忽略不见了。
甚至有一些特殊的情况，对于市
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