电子基础的胡大标自己捣鼓出来的，能赚钱，是因为成本低，打破了进口货的垄断，但是随着商机凸显，必然会有越来越多的国产竞争者出现。
改革开放几十年里，国产品牌在面对竞争的时候，大多会采用一种十分恶劣的手段：价格战。先朝死里压低价格，伤人一千自损八百，等到市场上其他竞争对手全部缺血而死，剩下一家独占垄断。
这是最简单、最见成效的路，但也是条弯路，消耗了大量的财富之后，这个产业本身的核心技术并没有发生任何变化，没有足够底蕴的品牌早晚要倒在更激烈的竞争中，或者被消费者赶市场，即便有鞥生存下去的，几十年之后，看似拥有了庞大的市值，可当外部压力一旦到来，立刻就会风吹雨打，被戳破那层光鲜的外表。
几十年来，一个个国产品牌像火箭一样崛起，最后留下的却寥寥无几，留下的那些，也有不少是金玉其外败絮其中，不能说没有这方面的原因。
梁一飞建议胡大标在目前竞争还没有真正到来，尚有余力的时候，就投入一部分经费和精力在产品的研发、技术的提升上，甚至可以布局相关的产业或者考虑未来的几年后可能需要的转型，从战略上，一开始就站在更高的高度。
这话别人说出来，胡大标未必会当一回事，因为现在VCD实在太赚钱了，可梁一飞个人的经历实在太有说服力了：他的保健品才面世一年，正在高速上升期，却转手进行了饮料市场的大布局，这显然是站的够高，有忧患意识。
打个极端的比方，华强厂虽然不是保健品行业的龙头，但也赚得足够多，那如果保健品行业明天就全垮了，其他眼前看起来风光无限的保健品老板们大概会一片哀嚎，唯独梁一飞没事，靠着拿下的央视广告和饮料投入，他很快会在饮料行业重新崛起。
“把鸡蛋放在不同的篮子里？”胡大标问。
梁一飞沉默了一下，胡大标所言的，仅仅是一个方面而已，现在跟他
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