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第422章 苏教授(4/5)(2 / 3)

测试定位,差异化价值点定位和营销组合定位。”

“我比较专长的是市场营销,今天我主要讲的也是营销组合定位,产品、价格、渠道、广告、促销等等,我也会举两个例子,让大家更加清楚明白。”

“大家看,我手上的是一桶方便面,下面我以方便面为例子,给大家详细讲一下,希望能给大家一些启发。”

“这个方便面的目标市场,是所有人。满足的是那些饥饿的人饱腹的需求,因为味道香,价格不贵,所以会受到消费者的喜欢。而同类产品,或者是香味儿比不上这款,或者是口感比不上,或者是品牌比不上,这些都是这款产品与同类产品的差异化,跟其他快餐食品就更明显了。”

“最后就是这款产品的广告宣传非常好,并且拥有着铁路这个黄金销售渠道,且经销商众多,分销能力极强。”

“这是我们市场上最畅销的一款方便面,包括桶装与袋装两种包装,如果有人也想做方便面,我来告诉你们,怎么实现这个目标,且不会被这个品牌击垮。”

王浩安本来靠在椅子上的身体坐直,这个苏教授,还有办法让新品牌崛起?

“第一个办法,是最简单的,或许大家也都知道,那就是价格。市场上袋装的方便面,价格从六毛钱到一块钱,其中八毛和九毛的没有,这块价格区间就是空白的,是各位的机会。当然,你也可以生产价格更贵的,不过我不建议这么做,大家可以参考市场上进口方便面的销量,真的是惨不忍睹啊。”

大家发出会心的笑声,确实市场上进口方便面销量非常差。

“第二个办法,那就是销售渠道另辟蹊径。大家知道方便面消耗最大的两个地区是在什么地方吗?一个是铁路,这个渠道被这家公司占据了,因为合同关系,其他品牌进不去。消耗量排在第二的地方,就是学校!”

“所以如果想让你的方便面好卖,那就要卖到学校去,尤其是高校,因为住宿

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