都是占据超市很大成本的支出，更何况规模越大，品牌效应越好。
前世就算是一个省级连锁超市，也不只是十家，有的市级连锁超市，都会超过十家，在各区开一家，在下面县城各开一家，再辐射周边城市等等。
建立宝的产品，在百惠超市卖的就不错，因为比其他零售点便宜一点点么。
王浩安看着墙上的地图：“你看，我们的超市布局，占据了十个省市，还在继续扩张中。在超市的货架上出现，就能提升产品的知名度。”
“尤其是我们的货架上，如果只有佰事可乐，没有可口可乐，应该能让对方满意。”
郭继杰想了想：“安仔，你说咱们的可乐和大白梨，都只有玻璃瓶的，但是这样我们不适合进入超市啊，更何况你还弄有奖促销，超市兑换也不太方便。”
“咱们要不要也生产一批罐装的，专供超市，或者还能供应铁道布这个渠道，有买方需求，我们却没有货，感觉亏了。”
王浩安也在考虑，只有玻璃瓶的，显然太过局限了，会浪费许多优势渠道。
“罐装的我想想还是算了，我们直接跳过罐装的，生产瓶装的，塑料瓶装的，大容量，五百毫升。”
“零售价定为两块钱，我让人算过，我们大概能有三毛多钱的利润。”
“两块钱？玻璃瓶的两百毫升，售价一元，这个应该卖两块五才对。”郭继杰觉得太便宜了，利润太低。
因为在超市销售，价格肯定要更低一些，可能一瓶只卖一块九，这也太低了。
“两块钱就够了，你在国外看过那些大容量的汽水吧？越多就越便宜，因为汽水的成本，实际上比包装成本更低。”
“我们原本就是要将可乐定义为低端汽水，自然就要便宜一些。如果要卖两块五，那么容量就必须要增加，最少六百毫升。”
“容量越大，我们的销售额就会越低，许多小朋友可能一瓶
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