或许人家根本就不喜欢这个口味，你推广的再好，也只是一时的，消费者不喜欢，尝试一次之后，就不会再喝了。
在美利坚市场，或者说建立宝当时只拓展了纽约市场，其他城市还没来得及推广，建立宝的销量非常差。
李京伟却不愿放弃，一直让人在那边挺着，领导也没能说服他。可是这都五年了，建立宝亏损了五年。
建立宝改股之后，三水那边还跟李京伟提过，美利坚那边要不就算了，退出吧，省一点也行，否则缺口会越来越大。
当初多少人争着抢着要去美利坚那边，现在则一个个都不想去了，听说那边生活过的很差，吃不好，睡不好，也不挣钱。
美利坚是繁华，可繁华是属于别人的。
现在终于是看到了曙光，建立宝真正进入了美利坚的超市销售渠道，可以被所有的美利坚人看到、买到了，证明建立宝第一步已经成功了。
接下来就是看建立宝能否站住脚，能否被更多的人喜欢，成为他们经常选择的饮料了。
李京伟降低了自己的目标，不再像当初一样，觉得建立宝一定能爆火。他的想法是，只要建立宝今年能不赔钱就行，稳固住消费者人群，未来就一定能赚钱。
如果不是郭秉雄努力，打通了沃尔玛特的销售渠道，建立宝的推广绝对不会如此顺利。这就是他们说的龙头效应吧。
“李董，接下来加纳大那边，也会签约几个销售渠道，建立宝在北美如果站住脚，下一步就要考虑建厂的事儿了。”
“我们从这么远运送到美利坚，虽然跟在美利坚建厂生产的成本差不太多，可是却缺少了时效性，别人要货，我们运送可来不及，所以建厂是必须的。”
“我的建议是先在芭西试试，那边的人工费也很便宜，缺少工业基础，距离美利坚也比较近，运输很方便，下一步再考虑在美利坚建厂。”
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