“年轻人的话，应该是选择曾经最喜欢的品牌，也有可能选择当下最火的品牌。老年人可能会选择性价比最高的，或者是他们觉得最舒服的。”
“正确。曾经最喜欢的品牌，这就是我们匡威。现在最火的，就是耐克等大牌。当然，可能喜欢我们品牌的许多人岁数都大了，青少年都不再喜欢我们的品牌。”
“那么我们为什么不直接从青年开始发展呢？你看过耐克的发展模式吗？他们从中学就开始发掘一些运动天才，帮助对方一步步成长起来，最终成为他们的代言人，为耐克带来大量的利润。”
“所以我们既然要赞助联赛，为什么不赞助那些青少年的联赛？都是一些关注度比较低的联赛，我们为什么不着眼于未来？”
“青少年会成长起来，而那些大龄的运动员则会逐渐老去。每年淘汰的运动员有多少？从二级联赛进入到一级联赛的又有几个？”
“可是从ncaa等大学联赛，又或者是一些高中联赛进入职业联赛的球员有多少？就说篮球，你觉得是看美职篮的人多，还是看ncaa的人多？”
杜马斯沉默了一下：“老板的意思，我们应该赞助青少年的联赛？”
“没错，我们就是要赞助青少年联赛，只有这样，我们才能在未来收获更多。观看青少年联赛的，很多也都是青少年，也包括那些青少年的家长。”
“随着他们长大，青少年有了购买力，他们很有可能会选择曾经最喜欢的品牌，或者最喜欢的人所穿的品牌。”
“运动品牌的方向有许多种，有针对专业运动的产品，比如专业的球鞋，专业的球服等，耐克在篮球领域，阿迪在足球领域，彪马在赛车领域，锐步在橄榄球领域等。也有面对体育爱好者的产品，这种产品可能没有特定的专业方向，进行多种体育运动都行，也是市场规模最大的。”
“还有一种是针对健身爱好者的，比如他们喜欢去健身房，喜欢跑步、游泳
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