电脑走进来，边走边解释：“各位都到了，不好意思哈，抽了跟烟，耽误时间了。”
大家也都不说话，方志强扫视了了一圈，王霞跟林珊脸上已经是黑着脸了，本来就没啥好印象，这次更减分了。王亚欣则是在一个角落里打开电脑准备记录，面无表情。
电脑连接电脑投影，又折腾了几分钟还没弄好，最后还是让老毕过去帮忙这才算是搞定。
第一页ppt基本是介绍自己，之前的经历如何丰富，操盘过上市公司，搭过vie架构，帮助公司累计融资十多亿。
第二页方志强以为开始讲公司业务了，发现还是之前的公司项目介绍，把这几年做的项目又介绍了一遍。
这里已经进行了十多分钟了，财务总监手舞足蹈的讲着，底下人默不作声的听着。
方志强这时候多少有点不耐烦了，等财务总监打开第五页ppt发现还是之前罗列做过的项目。再也忍不住，直接打断到：“这样吧，能不能先跳过这些，直接到公司业务跟财务的梳理上。”
财务总监明显愣了一下，然后脸上又点不开心，看了下方志强，又看了一眼ppt，显然没让讲自己光辉的履历项目显得有些不太开心：“好吧，那就听方总的，其实啊，这些项目也是给我们后面做全盘规划提供一些借鉴。大家不想听就算了。”
财务总监走到电脑面前，通过大纲查看后面的内容，一下子翻过了七八页才听下。不知道是不熟悉内容还是怎么的，看了一会，这才全屏，开始继续讲。
这张ppt其实就是从之前商业计划书上摘来的，讲的内容也基本是公开的渠道上查来的，没有什么特别的。财务总监只是把大的行业，华强公司的业务模式简单说了一遍。
下一页是财务分析，财务总监先讲了什么是杜邦分析法，然后通过杜邦分析法中净资产收益率、总资产周转率、权益乘数三个指标来梳理华强公司现有的一些问题。
这页内
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