她这样做的理由是，同时开十一家店，如果能配合有效的宣传，完全可以形成爆炸式的效应；加上佳家已有的十七家店，也参与到新店开张庆典，这么多家店，基本上覆盖了上海全城，这无疑是把佳家这个品牌推向市场和大众面前的最有效的方式，是对品牌效应的利用和放大，也是为下一步占领市场打下雄厚的基础。
而至于说成本方面，聂倩充分考虑到了目前的情况，她的资料里头附上了陈庆和的投资计划，她的资料里，还是陈庆和确定下来的五家店，按照这个速度，其实另外几家店也不需要等多久，跟品牌效应和长远的利益来看，这点损失可以忽略不计。甚至于为了增强说服力，聂倩还附上一张表格，详细地列出每家店晚开业一天，大约的损失在多少，又总结了一旦佳家成为市场上第一的品牌，带来的利益会有多少。
方志强看的暗自点头，这份资料能看得出来，聂倩是有想法，而且不是一头劲蛮干，经过细致充分的调查总结才做出来的；他又往下翻，聂倩还罗列了几个民生类的新闻平台包括电视台，以及联系方式和费用等等，看样子聂倩已经跟他们谈过了。而最让他惊奇的，还不是这一点，而是聂倩提出的，自媒体平台的搭建。这个说起来不新鲜，之前方志强在森美的时候，给王霞做国庆活动就想到利用微信去宣传商场的活动。毕竟现在是普遍的自媒体时代，但是方志强想不到的是，聂倩的资料里还附有佳家生鲜的微博和公众号的链接，还有几幅配图，是微博和公号的内容。方志强看了一下，都是很诙谐幽默的语气，配上一些很搞笑而又生动的图片，包括佳家生鲜超市的店面、产品等等，非常新颖，底下还有粉丝数以及增长情况，看得出来居然势头还挺好。
方志强吃惊了，抬起头了看着聂倩：“这是综合部在搞得吗？我怎么不知道？”他说着，拿起手机就开始搜索这个微博还有公众号，关注以后点进去才发现，基本上每一个消息都是图文并
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