我担任政府一把手之后告诉自己的原则。以前文市长和柳市长在的时候，其实很多问题最后都流于了形式。
我认为会议的真正作用在于以下方面：
一是解决问题。所有的会议首要的任务是解决问题，这是其真正的作用，如果不解决问题，或是出了什么问题，很少人会想到开会的，因为开会是大家坐下来，花时间去听的，不解决问题的会议是一种生命地浪费。
二是统一思想。因为要解决问题，当会议找到了解决问题的办法后，就是要统一思想，转化为执行力，去行动，去解决。
三是相互学习。会议的另一重要作用是在解决问题的同时，可以听取不同的思想和意见，可以使你学到不同人的思维方式和知识，是一种有形地交流。
四是提高能力。正是会议会去解决问题，可以提高你解决问题的办法和能力；可以统一思想去落实会议的决议，并参与其中；在会议过程中会相互学习不同的思维方式，讲话艺术，以及不同角度的思考，同时还会提高自己的讲话水平和说话胆量。
所以会议的作用会提高每一个参会者的综合能力。
会议的风格也很很重要，一种务实的会议风格可以让自己的下属从中慢慢树立起实干精神。
说到底就是，一把手的行事风格要慢慢融入到各个方面中去，这样才可以潜移默化地影响到自己下属，让他们与自己在思维和行动上慢慢变得同步起来。
这次的政府常务会开得比上次的好，主要是我已经慢慢地习惯了自己现在的这个职务了，内心里面也不再像上次那样不自然。而且，我相信自己的这些下属们也完全地接受了我是一把手这样的一种现实。
这也是一种磨合。
首先是朱市长发表了意见，她讲得很直接，“市级医院应该按照三甲医院的标准进行建设，这需要好几个亿的资金，我们不可能一下子拿得
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