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第385章 分出一个品牌(6/6)(3 / 4)

很困难,但也不是真的不行。只是他们感兴趣的只有我们的羽绒服,对于我们其他产品,没有采购的意思。”

“这件事我也请教过我老豆,他的建议是,既然对方只关注羽绒服,我们可以将羽绒服分出来,创立一个新的品牌。”

“这个新的品牌,一样可以在我们的门店里销售,只是单独划分出来一个区域。而我们未来可以借助这个羽绒服的品牌,销售我们的休闲服,扩大我们在国际上的知名度。”

“一旦羽绒服的品牌站住脚了,就可以推广我们的安杰牌。这样我们只需要多安排一个品牌团队就行了,生产什么的,还是我们内部协调。但我还是建议,应该继续增加工厂,或者在原有工厂扩大产能。”

一些工厂的地方没办法扩大了,可还有一些工厂,可以收购相邻的厂房,增加一些缝纫设备就行,同时也要招聘更多的缝纫工人。

王浩安单手支着下巴,分出来一个新的品牌,这倒也不是不行。单做羽绒服,其实也不错,前世华夏发展最好的服装品牌,就是波斯登,恰好卖的就是羽绒服,打入瑞士市场之后,在国外的扩张就没停止过。

为什么第一站放在瑞士呢,第一个是因为那里冬季长,第二个是因为那里经济环境好,而且还会吸引全球许多人去那里滑雪,很容易就提升了品牌的知名度。

“大概需要多少钱?”

“什么?”

“我是说创立一个羽绒服的品牌,大概需要增加多少投入。我的建议是,创立新的品牌不停,收购那些经销商手中的门店也不能停,必须保证我们自营门店数量足够多,才能保证我们在销售上拥有最多的话语权。”

“一家新的工厂,最好还是靠海,方便运输。其他的成本倒是不高,无非就是增加一些人手,增加一些办公设备、场地的事儿,有几千万就足够了,或者扩大我们在南粤的工厂就行。”

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