,同时也规范制度,不断组织学习,就是一种动态且优秀的管理方式。
保卫组大而不乱,严而不厉,温而不愠,是轧钢厂所有组级部门里工作效率最高,执行能力最好,组织工作最团结的队伍。
当初纪监处和保卫处合并,不是没有担忧李学武左手掐着纪律,右手掐着雷霆,会对轧钢厂的复杂形势造成不可控制的影响。
但结果远远超出了所有人的预料,李学武在全面主持保卫监察组工作后,并未大刀阔斧地煽风点火,倒有了润物细无声般的工作方式。
有人评价他:金刚手段,菩萨心肠。
无论是保卫工作,还是监察工作,首先强调的是纪律,再次强调的是教育,惩罚永远放在最后讲。
这也是为什么轧钢厂干部职工在每一次突发事件中,认可保卫处管理,服从保卫处处理的重要原因。
立威立信,立德立言,李学武真正做到了,也证明了他拥有管理一个组的实力和能力。
于德才从钢城调来京城,从综合办主任到服务处副处长,最后到保卫组副组长,一路走来跟李学武有太多的交集。
如果说他是董文学的精兵强将,倒不如说他是李学武的左膀右臂。
李学武敢用人,肯用人,在保卫组是出了名的。
他基本上不会看你的出身,只看人行不行,行就上,不行就下,就是这么简单。
你要说他任人唯亲,阻塞干部进步渠道,有人敢这么说,就有人敢站出来反驳他。
要这么说的人,一定会提到保卫科,李学武从保卫科出来,保卫科出身的干部进步多。
这一点都看得出来,但反驳的人也会讲到从保卫组整体情况来看,保卫科出身的干部占比并不高。
要说保卫科科长以及其他股长为啥都是保卫科出身的,这得给你一嘴巴。
保卫科出身的不干
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